Gestion et supervision d’équipe : M³i Supervision Essentiel

Motiver efficacement son équipe pour des résultats exceptionnels

Devenez un superviseur exceptionnel et boostez la performance de votre équipe! Notre formation en supervision d’équipe vous offre les outils et techniques essentiels pour manager avec efficacité, motiver vos collaborateurs et créer un environnement de travail collaboratif et productif. Apprenez à identifier les forces de chaque membre, à résoudre les conflits et à développer une cohésion solide au sein de votre équipe.

Inscrivez-vous dès aujourd’hui et devenez un chef d’équipe efficace et inspirant!

Objectifs
  • Développer votre leadership et votre intelligence émotionnelle;
  • Améliorer votre communication et votre gestion des conflits;
  • Motiver et engager votre équipe pour une meilleure performance;
  • Gérer efficacement le temps, les priorités et le stress;
  • Adopter les meilleures pratiques de supervision et de suivi.

Idéal pour toute personne qui :

  • souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
  • est pressentie pour occuper un poste de supervision;
  • possède déjà de l’expérience en supervision et désire accroître l’efficacité de son équipe.

Parfait pour gérer les équipes de travail où l’on constate :

  • une faible motivation;
  • une productivité insuffisante;
  • un faible sentiment d’appartenance;
  • des relations tendues;
  • des communications difficiles;
  • une synergie d’équipe insatisfaisante;
  • un taux de roulement de personnel élevé.

Nancy Giroux
Nancy intervient principalement comme spécialiste en leadership, en diversité culturelle et en intelligence émotionnelle. Membre des CRHA, elle a acquis, au cours des 20 dernières années, une solide expérience à titre de directrice des ressources humaines au sein de grandes entreprises québécoises et a occupé un poste de directrice générale dans le domaine du transport. Coach d’affaires certifiée en PNL et formatrice depuis 2013, elle favorise une approche concrète et bienveillante pour développer une culture de travail inclusive et performante.

Agile face aux changements, elle aime faciliter la vie des gestionnaires pour augmenter leur indice de bonheur au travail grâce à plus d’efficacité, de meilleures relations et des approches inédites pour faire face aux défis de demain.

Christine Cholette
Christine gravite dans le domaine des affaires depuis plus de 30 ans. Au cours de sa carrière, elle a travaillé dans de grandes entreprises où elle a su faire sa place à titre de directrice générale, directrice des ressources humaines et spécialiste de la formation. Passionnée par le domaine du développement humain, elle a su parfaire son expertise par une formation en coaching de gestion.

Également enseignante auprès des nouveaux entrepreneurs pour les accompagner dans le démarrage de leur entreprise, elle met à profit son énergie positif et sa créativité. Membre du Réseau Mentorat, son ouverture et sa générosité sont des éléments qui facilitent ses relations d’affaires. Femme d’équipe et d’améliorations, elle n’hésite jamais à consulter pour se faire défier sans ses idées!

Horaire

Le cours est organisé en 5 grands modules et se déroule sur 8 journées, de 8 h 30 à 16 h 30.

13
mai
3
juin
17
juin
8
juillet
26
août
16
septembre
7
octobre
28
octobre


ou

26
août
9
septembre
30
septembre
21
octobre
11
novembre
2
décembre
13
janvier
3
février

Descriptif de cours

Mobiliser (3 jours)

SA.1 La personne et ses motivations (7 h)

SA.2 L’équipe et son fonctionnement (7 h)

SA.3 Le rôle du leader/coach (7 h)

Organiser (2 jours)

SA.4 La gestion efficace du quotidien (7 h)

SA.5 La délégation et la responsabilisation (7 h)

Communiquer (1 jour)

SA. 6 La communication, l’écoute (7 h)

Évaluer (1 jour)

SA.7 L’appréciation du travail réalisé (7 h)

Adapter (1 jour)

SA.8 La gestion des comportements difficiles (7 h)

+ Coaching individuel (8h) et profil 7D + cartographie des habiletés
Les heures de coaching individuel pourront être prises toute au long du parcours de formation.

 

La valeur d’une formation M3i Supervision l’essentiel est de 3 500 $.

Ce qui est inclut :

  • 56 heures de formation en présentiel
  • 8 heures de coaching individuel
  • Test profil 7D
  • Matériel de formation livré

Si vous êtes éligible à la subvention, le coût est de 2 372 $*:

*Un remboursement supplémentaire en subvention salariale jusqu’à 800 $ peut être accordé pour les heures de formation. Vous devez assister aux formations, fournir une preuve salariale et être admissible à la subvention salariale.

 


Prêt à passer à l’action?
Contactez-nous!

Si vous avez des questions, n’hésitez pas à contacter notre équipe.

Services aux entreprises du Collège Lionel-Groulx
120, boul. du Séminaire, Sainte-Thérèse (Québec)  J7E 1Z2
450 971-7878
sae@clg.qc.ca

Détails de la formation

Formation aux entreprises
Début le 13 mai ou le 26 août
Temps partiel
En présentiel
Jour - Un jour par mois, 8 h 30 à 16 h 30
Durée de la formation: 56 heures

1572 $

Demande d’admission

« La formation M3I m’a permis de reconnaître la personnalité dominante des membres de mon équipe et par conséquent, d’aller chercher le meilleur de tous pour le bien de l’organisation. »